（本站訊）新春伊始，萬象更新！2月23日-26日，我司組織春節(jié)培訓交流會，利用春節(jié)期間營銷、工程技術(shù)人員未出差的機會，對全體行政管理人員開展提升培訓。

23日上午，培訓交流會在董事長范蘭的新年團拜中拉開帷幕。在新年寄語中，范蘭明確了公司今年的目標和計劃，對銷售、工程、技術(shù)、生產(chǎn)管理、人員提升等提出具體的要求，希望全體員工抓住本次培訓交流會的難得機會，在學習交流中行遠升高、不斷進步。

本次培訓交流會采用內(nèi)訓和外訓的方式開展，新投入使用的亭湖環(huán)?？萍汲茄邪l(fā)生產(chǎn)基地培訓中心，為培訓提供了充足的空間和良好的硬件。

在基礎(chǔ)技能培訓板塊，財務(wù)部經(jīng)理針對財務(wù)報銷流程和注意事項進行統(tǒng)一的普及和規(guī)范；市場部介紹了公司的主要產(chǎn)品和典型業(yè)績。

在技術(shù)培訓交流板塊，工程師們發(fā)揮專業(yè)所長，作了《濕法脫硫工藝及其設(shè)備、安裝、調(diào)試要點》、《非濕法脫硫工藝簡介》、《脫硫儀表、電氣控制簡介》、《非常規(guī)脫硝簡介》、《VOCs治理簡介》、《脫硫廢水處理》、《煙囪脫白簡介》等專題報告，這些報告既有對公司成熟技術(shù)的總結(jié)提升，又有新技術(shù)的展望和探索。報告后的交流環(huán)節(jié)，參會人員在不斷的問答互動中學有所思，學有所懂，做到教學相長，不求一支獨芳，但求遍地開花。

在實踐指導板塊，市場部針對2017年營銷典型案例剖析，通過案例講解營銷方法、傳授銷售經(jīng)驗、指點注意事項，并開展2018市場分析；工程技術(shù)中心對已開展的項目進行回顧，總結(jié)各項目設(shè)計得失，對項目成本進行分析，以期在新的項目中采用更優(yōu)化的設(shè)計、更準確的預算。