8月24日，我代表公司參加了由鹽城市人社局、鹽城市人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)主辦的人力資源講座。講座由人力資源專家童影寒老師主講，針對(duì)企業(yè)如何留住人才的課題，從不同角度和更高層次，提出了有效地進(jìn)行員工職業(yè)化塑造的解決方案。

講座現(xiàn)場(chǎng)

如何開展員工的職業(yè)化素養(yǎng)塑造，如何建設(shè)職業(yè)化心態(tài)。目前很多企業(yè)培訓(xùn)更多關(guān)注的是員工的外在行為，卻很少關(guān)注員工的內(nèi)在行為。一般來(lái)說(shuō)，員工在企業(yè)工作歷程都要經(jīng)歷從鳥語(yǔ)花香、一團(tuán)和氣到烏云密布、焦頭爛額，最終過(guò)程必然是撥開云霧、目標(biāo)清晰，這整個(gè)歷練過(guò)程，必然是員工的職業(yè)化塑造過(guò)程，70%是通過(guò)自己崗位實(shí)踐獲得。

講座中，特別提到了普通員工與優(yōu)秀員工的差異點(diǎn)，首先，工作態(tài)度差異，員工在競(jìng)爭(zhēng)工作才能和智慧的同時(shí)，更重要的是競(jìng)爭(zhēng)工作態(tài)度，當(dāng)然態(tài)度≠結(jié)果；其次，工作目標(biāo)差異，優(yōu)秀員工的工作目標(biāo)肯定是清晰的，具備結(jié)果導(dǎo)向，比如學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、業(yè)績(jī)改善等；再次，工作責(zé)任意識(shí)差異，優(yōu)秀員工會(huì)認(rèn)為自己是一切的根源，擁有自我反省的內(nèi)向思維，在承擔(dān)責(zé)任中學(xué)會(huì)自我加強(qiáng)；最后，執(zhí)行力差異，努力只能把事情做完，用心才能把事情做好。講座中，通過(guò)鮮活的日本保潔春子和德國(guó)工程師布線案列，傳達(dá)了什么才是真正的工匠精神，職業(yè)無(wú)貴賤、事情無(wú)大小，貴在精專。

小事未必小

目前，公司發(fā)展迅速，市場(chǎng)不斷拓展，對(duì)人才的需求持續(xù)增加，對(duì)人力資源工作提出了更高的要求，行政人事部將致力于提升公司整體員工的職業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展增添動(dòng)力。

行政人事部  季鳳仙