什么是落實？從書本上的概念講，落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西全部付諸實施，并達到預(yù)期目標，這就是落實。其實仔細想想落實的關(guān)鍵所在只有兩個字：行動。
任何一項工作或一件事，無論說的計劃地再好，你沒有行動，就沒有結(jié)果，更無從談起“落實”二字！“關(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵,怎樣落實各項工作？更是擺在我們每個人面前的一個必須解決必須明白的首要問題！這里就需要解決如何落實？選用什么樣的方式、技巧或策略把計劃變成現(xiàn)實，并讓執(zhí)行者心情愉快、斗志昂揚，以一種積極向上的態(tài)度去完成工作，這是我們每一位想讓別人去落實你所制定的目標而達到的最佳方式。因此先剖析我們在現(xiàn)實工作中存在的誤區(qū)，也許能更好地幫助我們在工作中完成更多的任務(wù)！
“落實，就是不講任何客觀理由，只管去做說行了”。這是我們在現(xiàn)實中常遇到的一句話。大凡很多領(lǐng)導(dǎo)者往往會對下屬這樣講！得到的結(jié)果往往要么是錯誤的落實，要么是根本無法落實。我們在工作中如經(jīng)常存在落實不力的情況時，是否要反思原因所在呢？是真的落實不力？還是我們所制定的目標與落實有很大的差距，還是有別的什么原因？當然我們不是提倡下屬找原因、找借口，但領(lǐng)導(dǎo)者要明白，如在所下達的任務(wù)中有一半或更多的任務(wù)落實不力時就是領(lǐng)導(dǎo)者必須面對的問題了。也就是說我們一方面培訓(xùn)員工要有不講客觀，不講任何條件完成任務(wù)的這種理念，但領(lǐng)導(dǎo)者在布置任務(wù)時，也要考慮落實要有一定的基礎(chǔ)，要實事求是。這樣讓執(zhí)行者在完成任務(wù)的同時有一種成就感，從而能更加有信心去完成更多的工作，這樣便會在組織中形成一種積極向上的落實氛圍，形成一種落實文化，才能更有力地落實。
那么，當組織者制定合理的落實流程后，是否能落實到位，就要看執(zhí)行者了。我們每一位執(zhí)行者，面對任務(wù)，首先要用積極的心態(tài)去接受領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，其次要找出落實任務(wù)的方法，從而不折不扣去完成。我們不能一遇到困難就說“這個根本無法做，或別人都辦不了的事現(xiàn)在讓我去做”，好像領(lǐng)導(dǎo)有意難為你，一旦有這種思想，任務(wù)肯定落實不了。用100%的熱情去做1%的事情！這是我們每一位在走向成功之路上必須具備的心境！只有具備了積極的心態(tài)，做起事來就會得心應(yīng)手，就敢面對一切，這樣才會成功。
再有，就是我們每一位執(zhí)行者，接到一項命令或任務(wù)時，要有“把別人認為是不可能的事變?yōu)榭赡堋钡木?，立即行動！只有行動才是最重要的。縱觀我們很多“平凡”的人，往往是感嘆的多，計劃的多，夢想的多，行動的少。固有的思維束縛行動的手腳，結(jié)果到老都是一事無成。到頭來還是坐在一邊埋怨這個埋怨那個！看到別人的成功時，說當初我也是這樣想的，可為什么當初自己沒有行動呢？因此說關(guān)健在于落實，落實要有方法，落實更要行動，先動起來最重要！阿甘能從一個智障兒童變成橄欖球明星，長跑冠軍，乒乓球冠軍，誰能說與他首先動起來沒有關(guān)系呢？在這里就要樹立“速度第一，完美第二”的理念，要知道0.1永遠大于0，一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強！
正確理解和運用“落實”，對各個不同層次的人提出不同的要求，不同的思維，從而就會產(chǎn)生不同的效應(yīng)，取得你期望的結(jié)果或意想不到的成功。
一切源于行動，只有行動才有落實！