
圖為參加“6s管理及現(xiàn)場(chǎng)目視化“培訓(xùn)人員合影
“6S” 管理涵蓋整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全等六個(gè)方面,加強(qiáng)“6S”管理可以提高工作效率,減少工作差錯(cuò),保障安全,降低成本,改善并提高企業(yè)形象。參加這次培訓(xùn)的人員紛紛表示,通過(guò)培訓(xùn)對(duì)“6S”管理有了一個(gè)系統(tǒng)的了解和認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法,在實(shí)際工作中,將結(jié)合自身情況,改進(jìn)工作流程,創(chuàng)新工作方法,全面提升公司生產(chǎn)管理水平。